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日期：2012-04-19 來源：浙江在線嘉興頻道
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秀洲區(qū)王江涇鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心是一家新改擴(kuò)建的老年公寓，近日，該養(yǎng)老服務(wù)中心重新開張，急招服務(wù)人員。我市首次摒棄以往包辦的“家長制”作風(fēng)，采取“紅娘”式管理，與大型為老服務(wù)公司合作，探索養(yǎng)老護(hù)理員勞務(wù)派遣的新模式。
4月17日，7名持有國家資格證書的養(yǎng)老護(hù)理員在王江涇鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心上崗。市老齡辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，隨著我市老齡化程度的加劇，對養(yǎng)老護(hù)理員的需求正在不斷增加，扶持社會力量充實(shí)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，將成為今后養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的主流。
老齡化加劇 養(yǎng)老護(hù)理員急缺
前段時(shí)間，王江涇鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心一直在為招人著急，該中心開張?jiān)诩?，急?名服務(wù)人員，然而經(jīng)過較長時(shí)間的尋找，一直沒有達(dá)成意向的人。養(yǎng)老護(hù)理員在市場上非常緊缺。
記者從市老齡辦了解到，目前，全市有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)96家，住有老人6000余位。這些老人大多年齡在80歲以上，且體弱多病，對護(hù)理員的依賴度極高。截至目前，全市一線養(yǎng)老護(hù)理人員(符合年齡條件的)有354人，其中331人持有初級資格證書。如果按照“1名養(yǎng)老護(hù)理員對應(yīng)照料10位老人”的比例來計(jì)算，全市96家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的6000余位老人，至少需要600名養(yǎng)老護(hù)理員；按照“老人和養(yǎng)老護(hù)理員的最佳配比3∶1”來計(jì)算，養(yǎng)老護(hù)理員缺口更大。
隨著我市老齡化程度的加劇，養(yǎng)老護(hù)理員的缺口還在不斷擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2011年底，我市的老年人口達(dá)到了69.03萬，占戶籍人口的20.42%，接近中度老齡社會，目前，我市城市純老戶(空巢戶)比例為50%左右。預(yù)計(jì)“十二五”期間，我市老年人口將以每年3.5%的速度遞增，到2015年，全市60周歲及以上老年人口將超過80萬。
招養(yǎng)老護(hù)理員 采取“紅娘”式管理
日前，在市老齡辦的積極協(xié)調(diào)下，王江涇鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心與市管佳勞務(wù)公司合作，即由管佳公司派遣有資質(zhì)的持證人員提供服務(wù)，其間如有人員流失由該公司負(fù)責(zé)隨即補(bǔ)充，王江涇鎮(zhèn)出資購買服務(wù)。“我們的養(yǎng)老護(hù)理員前期都經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，持有國家資格證書。到崗后還要有2個(gè)月時(shí)間的試用期，試用期合格才能轉(zhuǎn)正。”市管佳勞務(wù)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人金竹介紹說。
護(hù)理員隊(duì)伍是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“軟件”建設(shè)的重要一環(huán)，我市這些年來為推進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍建設(shè)，提高養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平著實(shí)下了不少功夫：幫助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)招收護(hù)理專業(yè)學(xué)生，定期輸送護(hù)理員外出學(xué)習(xí)獲得各類資格等級證，組織全市護(hù)理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比武等。在這種包辦的“家長制”管理下，全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理員隊(duì)伍整體水平有了提升，但是，由于護(hù)理員工資待遇低、工作強(qiáng)度大，老年人對個(gè)性化、專業(yè)化護(hù)理要求高，養(yǎng)老護(hù)理員還是流動頻繁，很難滿足現(xiàn)實(shí)的需求。養(yǎng)老護(hù)理工作中唱主角的仍然是文化水平低、年齡大、缺乏專業(yè)技能的進(jìn)城務(wù)工和城鎮(zhèn)下崗人員。
為扭轉(zhuǎn)這一被動局面，我市開始摒棄往日包辦的“家長制”作風(fēng)，采取“紅娘”式管理，積極在用人方、中介方、人力方之間牽線搭橋，現(xiàn)在逐步與大型為老服務(wù)公司合作，探索勞務(wù)外包和用工派遣模式。王江涇鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心這次錄用民間勞務(wù)機(jī)構(gòu)的7名養(yǎng)老護(hù)理員，是我市探索新模式的第一步。“這樣一來，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不再沿襲找人、培訓(xùn)、流失的不良循環(huán)，護(hù)理員們就業(yè)渠道順暢且自主選擇性增強(qiáng)；政府既從繁重的人力資源供給與人員素質(zhì)提升工作中解脫出來，又能扶持民間企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，減輕政府負(fù)擔(dān)。”市老齡辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
