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日期：2012-08-03 來(lái)源：飛象網(wǎng)
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近期，各種關(guān)于“延緩?fù)诵?rdquo;的新聞層出不窮，人們?cè)陉P(guān)注切身利益的同時(shí)，也紛紛將目光轉(zhuǎn)向了老齡化群體。據(jù)了解，我國(guó)目前正面臨“未富先老”的局面，人口老齡化速度快于收入水平提高速度。這一獨(dú)特挑戰(zhàn)，導(dǎo)致我國(guó)已經(jīng)步入老齡化社會(huì)，但人均GDP與社會(huì)發(fā)展水平都沒(méi)達(dá)到相應(yīng)高度。
“未富先老”的局面，對(duì)社會(huì)養(yǎng)老體系提出了一定挑戰(zhàn)。養(yǎng)老金的短缺，養(yǎng)老體系的不健全，都使老年人養(yǎng)老問(wèn)題格外引人關(guān)注。在上月提請(qǐng)全國(guó)人大審議的《老年人權(quán)益保障法》修訂草案中便提到，老年人養(yǎng)老以居家為基礎(chǔ)，國(guó)家建立和完善以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，即所謂的“居家養(yǎng)老”模式。
據(jù)了解，相比于社會(huì)養(yǎng)老院養(yǎng)老模式，居家養(yǎng)老成本低、覆蓋面大、服務(wù)方式靈活，加上其以社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的特點(diǎn)，還能為社會(huì)增加就業(yè)崗位，成為提高老人生活質(zhì)量、分解子女生活壓力、化解社會(huì)問(wèn)題和矛盾的多贏模式。記者在分類(lèi)信息網(wǎng)站輸入“養(yǎng)老家政”，便有數(shù)千條家政商家的信息，其中不少家政公司都能提供細(xì)致、專(zhuān)業(yè)的居家養(yǎng)老家政服務(wù)。
青島某保潔公司的負(fù)責(zé)人宋經(jīng)理透露，在居家養(yǎng)老的大趨勢(shì)下，家政類(lèi)公司對(duì)于本地消費(fèi)者特別是周邊社區(qū)、小區(qū)內(nèi)的本地客、熟客需求的依賴(lài)度會(huì)越來(lái)越高，這也意味著家政公司的營(yíng)銷(xiāo)推廣要更突出本土化、精準(zhǔn)性。
另外，來(lái)自重慶某家政公司的張女士說(shuō)：“根據(jù)養(yǎng)老市場(chǎng)的變化，我們一方面積極地向社區(qū)靠攏，相應(yīng)地增加了居家養(yǎng)老、月嫂等服務(wù)內(nèi)容，特別是隨著暑期家政需求高峰的到來(lái)，我們店的生意得到了明顯提升。”
