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養(yǎng)老管理軟件試用
為“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公辦民營”進(jìn)言

日期:2014-05-27 來源:貴陽日報

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公辦貴實(shí) 民營要真
現(xiàn)行養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域存在的矛盾一直困擾著社會各方,探路養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“公辦民營”,實(shí)現(xiàn)政府養(yǎng)老服務(wù)與社會養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補(bǔ),不啻是值得嘗試的破冰之舉,關(guān)鍵在于實(shí)際操作過程中,“公辦”的特色不能虛擬化,“民營”優(yōu)勢要真正體現(xiàn)出來。

所謂公辦要實(shí),就是要養(yǎng)老服務(wù)的公益性充分體現(xiàn)出來,通過政策扶持、財政支持等多種路徑,盡可能降低養(yǎng)老服務(wù)的經(jīng)營成本和價格,以滿足“三無”老人、低收入困難老人、高齡空巢老人等能力可承受的基本養(yǎng)老服務(wù)需求;所謂民營要真,就是要在具體的經(jīng)營、管理、服務(wù)上,要放手搞活、放開競爭,在現(xiàn)行法規(guī)、市場規(guī)則的約束下和政府職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)管下,真正實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作、自主經(jīng)營和自我發(fā)展。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公辦民營,既不應(yīng)管得過多、過細(xì),避免“公辦”變異為事無巨細(xì)的“包辦”,又不能撒手不管、放任自流,防止“公辦”缺位、徒有虛名。要明確要求、厘清責(zé)任、加強(qiáng)引導(dǎo)、嚴(yán)格規(guī)范,防止陷入私有化、純商業(yè)的無序發(fā)展怪圈,進(jìn)而確保有效滿足社會化養(yǎng)老公共服務(wù)需求,不斷提升服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)各方共贏。

明確各自責(zé)任是關(guān)鍵
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)施公辦民營,其好處是顯而易見的。一方面,它充分實(shí)現(xiàn)了公辦福利機(jī)構(gòu)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的完全分離,讓雙方既有資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。而另一方面,它也可以讓更多的被服務(wù)對象有充分的選擇權(quán),倒逼養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)施公辦民營后,如何讓其規(guī)范化運(yùn)作,在我看來,明確政府方與經(jīng)營方的各自責(zé)任是關(guān)鍵。

對政府方來說,將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)施民辦經(jīng)營后,萬不可出現(xiàn)“一包了之”的責(zé)任推卸心態(tài),應(yīng)轉(zhuǎn)變自身職能,變成監(jiān)督者。這就要求相關(guān)機(jī)構(gòu)既要在政策設(shè)計上給予養(yǎng)老機(jī)構(gòu)更為細(xì)致的支持,讓民營模式找到更為廣闊的生存空間,又要求他們必須履行好自我的監(jiān)督職能,在養(yǎng)老服務(wù)的準(zhǔn)入、運(yùn)行以及管理上守好門、把好關(guān)。

而對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營者而言,其首要責(zé)任是將養(yǎng)老服務(wù)做到最好。最根本的就是要遵守相關(guān)規(guī)章制度,將養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范化經(jīng)營。而除此之外,經(jīng)營者還需要在內(nèi)部管理上有所創(chuàng)新,在資源整合上有所突破,在提升自我服務(wù)上有所改進(jìn)。只有這些責(zé)任得以落實(shí),經(jīng)營機(jī)構(gòu)才能提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

倡導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)
多數(shù)老人都希望“公辦民營”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)離家近點(diǎn),最好就在自家小區(qū)內(nèi)。筆者認(rèn)為,這應(yīng)該做得到,也是可以做到的。

現(xiàn)在部分小區(qū)居民有反對的呼聲,其實(shí)他們反對的并不是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū),而是反對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)混雜在居民住宅樓里擾民。對此,筆者建議,政府要把建“公辦民營”養(yǎng)老機(jī)構(gòu),像建幼兒園等社區(qū)配套設(shè)施一樣納入住宅小區(qū)配套公建項(xiàng)目。既然公辦幼兒園可以騰出地方單建,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也應(yīng)可以單建。這樣既方便了托管老人及家屬,也不影響小區(qū)住宅樓里的其他業(yè)主正常生活。

加快建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)站和社區(qū)日間照料中心等新型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)已是大勢所趨。在我國養(yǎng)老制度尚不能實(shí)現(xiàn)全覆蓋的情況下,政府“公辦民營”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以社區(qū)服務(wù)為紐帶,能更好滿足大多數(shù)老人居家養(yǎng)老、就近養(yǎng)老服務(wù)的各種需求。 

讓老有所依不再難
我國60歲以上老年人已超2億,占總?cè)丝?4.9%。前不久民政部統(tǒng)計,全國有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)4萬多家,養(yǎng)老床位390萬張,僅占60歲以上老年人口的1.32%,平均每千名老人擁有養(yǎng)老床位20.6張,50個老人只能“攤”到一張床位。其中無勞動能力、無生活來源和無贍養(yǎng)人的“三無”老人、低收入困難老人、高齡空巢老人的養(yǎng)老問題更是十分嚴(yán)峻。

如今貴州省將進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的管理,將在貴陽市開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“公辦民營”試點(diǎn)工作,今年預(yù)計每千名老人擁有床位達(dá)到23張,并加大對保障性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的投入,這無疑有助于逐步緩解全社會的養(yǎng)老壓力。

作為年過七旬者,我輩有三個期待:一是期待養(yǎng)老金的漲幅能跑贏CPI(物價指數(shù)),保障老年人能共享國家和社會改革發(fā)展成果;二是期待養(yǎng)老院不再一床難求,政府大力推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展,建立真正的市場養(yǎng)老機(jī)制,準(zhǔn)許醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu);三是期待養(yǎng)老方式多樣化,繁榮養(yǎng)老市場,并培育養(yǎng)老市場高中低檔次分層次的要求。

人人都有衰老的一天,但愿養(yǎng)老服務(wù)業(yè)能跟進(jìn)我國社會的老齡化,讓老有所依不再成為難題。