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養(yǎng)老運營“三重門”:沒人住,上不去,留不住

日期:2014-09-29 來源:養(yǎng)老智庫

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【楔子】


繼2013國務(wù)院35號文出臺后,2014的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)依舊春花爛漫,各種背景的投資、論壇、博覽會、養(yǎng)老項目如雨后春筍般悄然落地。像任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期一樣,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)依舊處在方向上的迷茫,在這最好,也是最壞的時代,試錯中,不斷前行。

【引言】

2013年年終,寫過一篇文章《2013年終大盤點之“機構(gòu)入住率”》,文中結(jié)尾對于2014年預(yù)計新開業(yè)的養(yǎng)老項目做了很大期待,分別是:萬科幸福匯養(yǎng)老項目(萬科·幸福家社區(qū)養(yǎng)老中心)、北控養(yǎng)老項目(北控光熙國際康復老年公寓)、華方經(jīng)典養(yǎng)老項目(尚未確定品牌名稱)、以及匯晨望京養(yǎng)老項目。

這4個項目中,除了2013年第三季度已經(jīng)開業(yè)的匯晨望京項目,目前只有北控養(yǎng)老項目與我們?nèi)缂s相見2014??梢?,一個養(yǎng)老項目從策劃到落地運營的過程中,充滿太多的變數(shù)與不確定性,這其中既包括企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目定位調(diào)整、工期拖延等主觀問題,也包括政府在養(yǎng)老項目,尤其是營利性養(yǎng)老項目審批上的低效。

跳出這4個項目不看,一些去年還不太關(guān)注的項目出現(xiàn)在我們眼前,金隅嘉業(yè)的養(yǎng)老照料中心已經(jīng)遍地開花、遠洋椿萱茂雙橋項目也已經(jīng)緊鑼密鼓、誠和敬亦莊項目、以及一些民營機構(gòu),如豐臺區(qū)幸福里、延慶區(qū)不老山莊、石景山區(qū)民族養(yǎng)老院旗艦項目、西城區(qū)寧心園、海淀區(qū)政府清河敬老院等一批養(yǎng)老機構(gòu)也在野蠻生長(明年底,北京將完成80-100家養(yǎng)老照料中心建設(shè),這是十二五規(guī)劃收尾之年的重中之重)。

【一片冷清】

但與養(yǎng)老行業(yè)快速發(fā)展形成鮮明對比的是,養(yǎng)老市場雖然在緩慢的蘇醒,但似乎還遠遠趕不上行業(yè)對于市場的殷殷期待。

以椿萱茂為例,雖然在籌備雙橋項目的開業(yè),同時也在布局大連的項目,但其第一家正式運營的亦莊項目,依舊脫不開低入住率的泥潭,運營一年多的時間,不到20人的入住水平,無疑給了遠洋重重的一擊。

“過分估計養(yǎng)老市場需求,過分估計養(yǎng)老購買意愿和購買力,不計成本的硬件和服務(wù)投入,以及不理智的堅守價格策略”,這4點成為養(yǎng)老項目失敗的根源。

今年6月開業(yè)的北控光熙養(yǎng)老項目,也是迎來市場的一片慘淡,開業(yè)3個多月,僅有5位老人入住,還是處在養(yǎng)老行業(yè)金九銀十的入住高峰期,無疑讓我們看到了養(yǎng)老市場的血淋淋的現(xiàn)實與無情。

【“三重門”】


“三重門”是韓寒給80后一代人的記憶,我想,對于一個養(yǎng)老項目,同樣有屬于它的“三重門”。

“第一重門”:沒人住

從籌備、到試運行、到正式開業(yè),沒有預(yù)期中的火爆場面,這似乎成了近兩年養(yǎng)老項目所面臨的同樣窘境。客觀地說,養(yǎng)老行業(yè)不同于地產(chǎn),不可能有所謂的“日光盤”,長期銷售是它的必然選擇。但若定位出現(xiàn)問題、定價不合理、營銷熱點與客戶需求錯位、找不到問題根源,則卻是很難彌補的損失。

“第二重門”:上不去

當入住人數(shù)達到30人左右,是養(yǎng)老項目的第一個瓶頸,上不去,下不來。

“第三重門”:留不住

當運營一年以上,很多最早一批入住的老人會相繼流失,成為困擾運營者的難題,如何做到未雨綢繆,如何抓住老人心理,是運營的核心與經(jīng)驗。

【入住率是人氣,沒有人氣,哪來財氣】

我們是養(yǎng)老行業(yè)的早起先行者,因為起得早,將比后來者擁有更多的經(jīng)驗與資本,但同樣因為起得早,我們也要面對這個市場的“洗腦期”,如何讓更多的老人和子女了解養(yǎng)老機構(gòu)?如何讓更多的老人和子女認可養(yǎng)老機構(gòu)?如何讓老人和子女依賴養(yǎng)老機構(gòu)?成為我們共同的課題。

可能答案只有一個:讓更多的老人住進來。入住率是人氣,沒有人氣,哪有財氣?

基于成本的定價策略并不太適用于目前的養(yǎng)老市場,因為很多你認為有價值的成本投入,在客戶面前,變得一文不值。這一代老人,無論多么富有,只愿意為他所必須的需求買單,他們的理念是節(jié)儉、是過平淡的生活,作為養(yǎng)老工作者,我們又是否真的理解?

【結(jié)尾】

最后,還是想重復這句話:“對養(yǎng)老市場的未來,我們要有足夠的樂觀和信心。但對養(yǎng)老市場的現(xiàn)在,我們要保有足夠的理性和耐心”,與同行共勉。