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養(yǎng)老管理軟件試用
“老有所依”需破解五大難題

日期:2010-08-19 來源:西安晚報(bào)

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   西安市老齡辦、市老年學(xué)會(huì)、市社科院在聯(lián)合調(diào)研中發(fā)現(xiàn),“老有所依”需破解五大難題。

    第一大難題:理念滯后,意識(shí)缺乏。有些政府部門還沒有將發(fā)展城市居家養(yǎng)老服務(wù)擺到重要地位,對(duì)老齡工作重視不夠,社區(qū)為老年人服務(wù)意識(shí)淡薄。

    第二大難題:城市居家養(yǎng)老市場利潤空間小,缺乏政策扶持,對(duì)社會(huì)機(jī)構(gòu)和企業(yè)難以形成吸引力。西安市所有老年人中,沒有收入來源的占12%,月收入在1000元以下的占34.2%,多數(shù)老年人經(jīng)濟(jì)收入偏低?,F(xiàn)行的社會(huì)救助養(yǎng)老扶持政策范圍太窄,有些只有離退休人員才能享受,這些人僅占老年人總數(shù)的7.2%,而低保救助政策僅覆蓋了3%~4%的老人。這種情況下,即使形成了居家服務(wù)市場,貧困、低收入、無收入和長期患病的老人,因?yàn)樘筒黄疱X,也會(huì)無緣這種“養(yǎng)老”。

    位于和平門外長勝街的西安金秋老年公寓,現(xiàn)在叫“文藝路街道辦星光老年公寓”,從2002年創(chuàng)辦到現(xiàn)在的8年間,政府從2008年才開始每年補(bǔ)貼2萬元。養(yǎng)老院的65張床位全部“滿員”,因?yàn)槭召M(fèi)低,即使住在能洗澡、帶衛(wèi)生間的兩人標(biāo)間,每位老人每月只收900元,包括食宿、日常照料、定期體檢、打掃衛(wèi)生及空調(diào)、電視等費(fèi)用,4人間每人每月710元。

    “這兩層樓的房子是西安市煤炭科學(xué)研究院的,水電費(fèi)全免,一年就省下二三十萬元。”老年公寓的負(fù)責(zé)人說,“本來前年就想撤掉,但這里老人多,沒辦法撤。要不是研究院扶持,早就垮了……”

    這位負(fù)責(zé)人坦言:社會(huì)上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),如果沒有正規(guī)單位或政府的強(qiáng)力補(bǔ)貼,根本辦不起來,即使辦起來,也很難支撐。

    第三大難題:老齡工作機(jī)制不健全,不能發(fā)揮出協(xié)調(diào)、組織與推動(dòng)作用。早在20世紀(jì)80年代末,西安市就成立了市、區(qū)(縣)老齡委,由勞動(dòng)和社會(huì)保障部門管理。2001年,將老齡委整體移交到民政局,各街道辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了老齡辦。但實(shí)際上,全市各街道辦和社區(qū)的老齡工作人員全部是“兼職”。老齡人口多頭管理,結(jié)果是管理和服務(wù)都不到位:老干局管理離休老干部;退休人員分別由人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障、民政部門管理;一些早期破產(chǎn)或拍賣企業(yè)的退休職工,由于沒有管理費(fèi),甚至處于無人管理狀態(tài);“三無”人員由社區(qū)管理。

    第四大難題:社區(qū)居家服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施不健全,不具備提供服務(wù)的硬件條件。這些設(shè)施包括場地、用房、設(shè)備等,條件較好的企事業(yè)單位社區(qū)活動(dòng)場所非常好,但1/3的社區(qū)沒有老年人室內(nèi)活動(dòng)場所,新開發(fā)的商業(yè)小區(qū)基本上都沒將“老年人活動(dòng)室”規(guī)劃進(jìn)去。

    第五大難題:缺乏專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。目前,西安的社區(qū)居家服務(wù)基本上處于小規(guī)模、低層次化水平?,F(xiàn)在,社區(qū)僅能夠?yàn)樯鐓^(qū)內(nèi)的“三無”老人(無子女、無固定住所、無收入來源)、殘病老人和少數(shù)高齡行動(dòng)困難老人服務(wù)。為老人提供照料的主要是社區(qū)干部、社區(qū)志愿者和大學(xué)生志愿者。這些服務(wù)零散、不定期、無專職隊(duì)伍,服務(wù)范圍小,服務(wù)層次相對(duì)較低。

    專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍應(yīng)該經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),但記者在西安各大高校網(wǎng)站查詢后,又通過百度搜索,沒發(fā)現(xiàn)一所大學(xué)開設(shè)“家庭護(hù)理”方面的專業(yè)。西安交大醫(yī)學(xué)院、陜西中醫(yī)醫(yī)院、西安醫(yī)學(xué)院等高校,輔助開設(shè)有“醫(yī)療護(hù)理”課程。而“醫(yī)療護(hù)理”側(cè)重培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士,“家庭護(hù)理”則涵蓋著比“醫(yī)療護(hù)理”更廣的內(nèi)容。

    “沒有市場,就業(yè)不行。培養(yǎng)出來的學(xué)生如果不好找工作,我們是不會(huì)開這個(gè)專業(yè)的?!蔽靼步淮笳猩k一位老師說,“況且,讓大學(xué)生一畢業(yè)就去伺候老年人,恐怕不好引導(dǎo)。”

    在未央?yún)^(qū),記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),該區(qū)的24個(gè)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,沒有一家開設(shè)“家庭護(hù)理”課程,一些學(xué)校開設(shè)的與“家庭護(hù)理”相關(guān)的專業(yè)是“家政服務(wù)”,而“家政服務(wù)”的培訓(xùn)內(nèi)容大多是保潔、烹飪、禮儀,很少一部分內(nèi)容是“基礎(chǔ)護(hù)理”。陜西省巾幗家政中心外派護(hù)理老人服務(wù)起步最早,在全省做得最規(guī)范,但培訓(xùn)都是請(qǐng)來老師自己做,經(jīng)驗(yàn)的積累勝過理論的傳授。

    五大難題,成為西安大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的“瓶頸”,下一步的“居家養(yǎng)老”究竟要咋搞?

    市老齡委辦公室福利處副處長張寶寧說,前期主要是靠政府扶持,因?yàn)檫@種模式不可能推廣開,只能通過試點(diǎn)讓大家知道:居家養(yǎng)老是什么樣子的,慢慢地讓大家能夠接受這種形式。在政府的扶持引導(dǎo)下,把“居家養(yǎng)老”的市場培育起來,民間的這類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自然會(huì)慢慢出現(xiàn)。

    讓龐大的老人群體都住在養(yǎng)老院不太現(xiàn)實(shí),老人待在家里,享受上門服務(wù),“居家養(yǎng)老”成為今后的發(fā)展趨勢。