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敬老院要好好補補“人文課”
日期：2014-12-19 來源：南方都市報
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昨日兩條新聞，《敬老院老人：“不缺經費，很缺人氣”》、《七旬翁翻2米高柵欄逃離養(yǎng)老院》指向同一話題— 惠州養(yǎng)老機構的現狀。
我們且不去探尋74歲的老人“飛越老人院”的驚險過程，不去質疑養(yǎng)老服務機構管護職責是否落實到位。僅僅是老人嘴里所念叨的“缺人氣”、“找兒子”，就讓我們心里很不是滋味。對于老年人來說，吃得好睡得好只是第一步，來自家庭的溫暖、來自社會的關愛何等重要。
媒體報道，截至2013年底，全國60歲及以上老年人口20243萬人，占總人口的14.9%。受傳統(tǒng)觀念影響，兒女繞膝、天倫之樂對老人來說，是最大的安慰，很長一段時間，老人多選擇在家養(yǎng)老。但隨著“四二一”小型家庭結構的普及，兒女不在身邊的“空巢”老人日趨增多，家庭供養(yǎng)老人能力逐漸弱化，人口老齡化面臨的社會問題日趨嚴峻。
那么問題就來了，一方面老年人對“兒孫繞膝”有一種濃濃的依戀，對家庭親情有著強烈的需要；另一方面，家庭供養(yǎng)老人能力持續(xù)弱化，勢必有越來越多的老年人進入社會養(yǎng)老機構，頤養(yǎng)天年。
面對社會養(yǎng)老發(fā)生的新變化，面對老年人對老年生活的新要求，我們的養(yǎng)老機構做好了準備嗎？兩則新聞無疑給出了自己的答案。
分析我國目前養(yǎng)老模式發(fā)展格局，主要分為公辦養(yǎng)老和民辦養(yǎng)老兩大塊。公辦養(yǎng)老機構享受國家為其確定的事業(yè)編制和財政經費額度，屬于保障性福利機構，條件較好，但往往市場覆蓋面有限。民辦養(yǎng)老機構則完全采取市場化運作，由私人獲得盈利并承擔風險，布點靈活、覆蓋面廣，但很多時候偏向利益化的事業(yè)發(fā)展，忽視了公益化、人文化的建設和發(fā)展。
新聞兩則，讓我們體會到，無論是公辦養(yǎng)老機構，還是民辦養(yǎng)老機構，在老齡社會不斷加劇的今天，當務之急應該補齊“人文課”這一短板，更多地關愛老年人精神生活，更多地組織老年人開展自我展示活動，打造更多的老年人精神生活平臺。否則，保不齊哪一天，又有老人“飛越老人院”。
